Výroba

Výchozí stav

Výrobní provoz objednával obalový materiál i dopravu mezi skladem a výrobou převážně telefonicky nebo e-mailem. Požadavky nebyly evidovány na jednom místě a jejich stav nebylo možné jednoduše sledovat.

To vedlo ke zbytečným prostojům výroby, vyšší administrativní zátěži a obtížnějšímu plánování práce skladu i interní dopravy.

Realizace projektu

Projekt zahrnoval implementaci systému WMS propojeného s klientským portálem určeným pro výrobní provoz.

Součástí realizace bylo nastavení objednávkového portálu pro zadávání požadavků na obalový materiál, digitalizace řízení interní dopravy mezi skladem a výrobou a propojení všech procesů do jednotného informačního systému.

Jednotlivé části řešení byly nasazovány postupně s důrazem na zachování plynulého provozu výroby.

Rozsah projektu

Projekt zahrnoval zejména:

• implementaci systému WMS, 
• klientský portál pro výrobní provoz, 
• elektronické objednávky obalového materiálu, 
• řízení interní dopravy mezi skladem a výrobou, 
• online evidenci požadavků, 
• sledování stavu jednotlivých objednávek, 
• digitalizaci komunikace mezi výrobou a skladem.

Integrace

Součástí projektu byla implementace klientského portálu se systémem WMS, který umožňuje automatické předávání požadavků mezi výrobou a skladem.

Všechny požadavky jsou evidovány v jednom systému a jejich aktuální stav je online dostupný pracovníkům výroby, skladu i logistiky.

Výsledek

Výsledkem projektu je digitalizace zásobování výroby a propojení výrobního provozu se skladem prostřednictvím jednotného informačního systému.

Požadavky na materiál i interní dopravu jsou zadávány elektronicky, automaticky zpracovávány systémem WMS a jejich průběh je možné sledovat v reálném čase. Řešení zjednodušilo komunikaci mezi výrobou a skladem, zvýšilo přehled o materiálových tocích a zlepšilo plánování zásobování výroby.

Klíčové technologie a integrace

WMS • Klientský objednávkový portál • Řízení interních požadavků • Online monitoring požadavků • Mobilní terminály Zebra • Čárové kódy