Případová studie

Obchod a distribuce

Od tužky a papíru k digitálním objednávkám

Segment Velkoobchod • Distribuce
Cíl projektu Digitalizace obchodního procesu od přijetí objednávky až po expedici a účetní zpracování
Hlavní řešení B2B objednávkový portál • WMS • Řízení distribuce • Integrace Money
Rozsah Klientský portál • B2B e-shop • WMS • Řízení skladu • Fakturace • Dodací listy • Plánování dopravy • Integrace Money
Uživatelé Zákazníci • Obchodní oddělení • Skladníci • Logistika • Externí účetní společnost
Výsledek Kompletní digitalizace obchodního procesu od objednávky až po expedici a účetnictví

Výchozí stav

Objednávky byly přijímány převážně telefonicky, prostřednictvím SMS zpráv nebo e-mailem. Pracovníci obchodního oddělení jednotlivé objednávky ručně přepisovali, ověřovali dostupnost zboží a následně je předávali skladu k vyskladnění.

Současně bylo nutné ručně připravovat dodací listy, faktury, plánovat dopravu a evidovat faktury a sklad pro externí účetní společnost. Tento způsob práce byl časově náročný, zvyšoval riziko chyb při přepisu objednávek a komplikoval plánování zásob i distribuce.


Realizace projektu

Projekt zahrnoval vytvoření jednoduchého klientského objednávkového portálu propojeného se systémem WMS a ekonomickým systémem Money.

Zákazníci získali možnost zadávat objednávky prostřednictvím přehledného B2B portálu dostupného z počítače i mobilního zařízení. Přijaté objednávky jsou kontrolovány pracovníkem obchodního oddělení, který potvrzuje jejich zpracování a automaticky předává požadavky skladu k vyskladnění.

Součástí řešení je také řízení doplnění skladových zásob, příprava dodacích listů, fakturace a plánování dopravy prostřednictvím vlastních vozidel nebo smluvních přepravních společností. Veškeré ekonomické doklady jsou následně automaticky předávány do účetního systému Money.


Rozsah projektu

Projekt zahrnoval zejména:

  • klientský objednávkový portál, 
  • jednoduchý B2B e-shop, 
  • elektronické přijímání objednávek, 
  • schvalování objednávek, 
  • automatické předávání požadavků do skladu, 
  • řízení vyskladnění prostřednictvím systému WMS, 
  • sledování aktuálních skladových zásob, 
  • plánování příjmu nového zboží, 
  • automatickou přípravu dodacích listů, 
  • vystavování faktur, 
  • export účetních dokladů do systému Money, 
  • plánování vlastní i externí dopravy, 
  • online přehled o průběhu objednávek. 

Integrace

Součástí projektu byla implementace klientského portálu se systémem WMS a ekonomickým systémem Money.

Objednávky zadané zákazníky jsou automaticky předávány do skladu ke zpracování, kde probíhá jejich vyskladnění a expedice. Systém současně poskytuje aktuální informace o skladových zásobách a umožňuje plánování příjmu nového zboží.

Po dokončení expedice jsou faktury exportovány do systému Money, který využívá externí účetní společnost. Díky tomu na sebe plynule navazují obchodní, skladové, logistické i účetní procesy bez nutnosti ručního přepisování dat.


Výsledek

Výsledkem projektu je digitalizace celého obchodního procesu od přijetí objednávky až po expedici zboží a předání účetních dokladů externí účetní společnosti.

Objednávky jsou přijímány elektronicky prostřednictvím klientského portálu, automaticky předávány ke zpracování do systému WMS a jejich stav je možné sledovat v průběhu celého procesu. Řešení zjednodušilo komunikaci mezi zákazníky, obchodním oddělením a skladem, odstranilo ruční přepisování objednávek a zefektivnilo plánování zásob, distribuce i účetního zpracování.


Klíčové technologie a integrace

B2B objednávkový portál • WMS • Jednoduchý B2B e-shop • Řízení objednávek • Fakturace • Dodací listy • Plánování dopravy • Money • API • SQL • Mobilní terminály Zebra • Čárové kódy